Restructuration, PSE : prévenir les risques psychosociaux
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comprendre les RPS : rappel
Adopter la posture du manager en phase de PSE
Accompagner un collaborateur en souffrance de manière adapté à la situation
CONTENU DE LA FORMATION
Définir les RPS dans le cadre de l’organisation du travail
Les RPS e: identification et typologies/formes
Les enjeux : humains, organisationnels, juridiques et économiques
La prévention : les 3 niveaux et les 9 principes
Les différentes approches du phénomène : changement, transition…
Le contexte actuel de l’entreprise (adaptable à votre structure)
Les effets et manifestations des RPS
Les différentes phases psychologiques à la suite d’un choc
Comment se préparer aux incertitudes et interrogations des salariés ?
Quel rôle pour le manager ?
Les responsabilités du manager dans ce contexte : posture, discours?
Comment gérer son propre stress ?
Trouver les clés, pour informer et accompagner les salariés
Les actions à mettre en place en cas de réorganisation
Intégrer les bons acteurs (internes ou externes) à la démarche
Mise en place d’une procédure d’alerte et de signalement
Identifier un salarié en difficulté
La Détection des signaux faibles et des symptômes
Comment entamer un entretien ?
Pratiquer l’écoute active
Prérequis : Aucun
Préconisations : Entretien de cadrage avec le client ; remise des procédures internes
Durée : 1 jour (7 heures)
Modalités : présentiel, distanciel ou mixte
Tarif : Sur demande
Exposés théoriques étayés par de nombreux exemples
Echanges entre participants
Etudes de cas, analyse et debriefing
Préconisations du formateur
Attestation de présence
Questionnaire de satisfaction
Quiz d’évaluation des connaissances
Bilan du formateur
Crise-Up fait partie des organismes de formation à être certifiés Qualiopi (Certificat n° F1054). Cette certification atteste de la qualité du processus mis en œuvre par Crise-Up concourant au développement des compétences de ses stagiaires.
